长安深蓝的杀手锏——c385

长安深蓝的杀手锏——c385】说到深蓝 , 你会想起什么?
是IBM那台重达1270公斤的超级计算机?是从天宫一号舷窗俯瞰地球时映入眼帘的色彩?还是身处马里亚纳海沟仰望海面时看到的深邃?
我想 , 对于深蓝这个长安汽车旗下的全新数字纯电品牌来说 , 他们一定希望在不远的将来 , 当人们谈及“深蓝”二字时 , 便会想到他们 。
长安深蓝的杀手锏——c385
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近日 , 在一场名为“预见深蓝先达未来”的技术分享会上 , 长安深蓝描绘了一个充满数字化、智能化、个性化以及绿色低碳的未来 , 并展示了他们通向这个未来的路径 。
长安深蓝是谁?
电动化时代的到来让许多传统车企嗅到了危险 , 在赛道上先行一步的特斯拉、蔚小理们也制定了电动车时代的游戏玩法 。 于是 , 为了和自家燃油车品牌线进行区隔 , 从营销到渠道实现焕新 , 以纯电姿态入局 , 传统车企也纷纷拿出了自己的应对计划 , 推出了独立于燃油车品牌之外的新能源品牌 , 比如埃安、极氪、沙龙、智己、几何、极狐、岚图等等 。
长安深蓝便是在这个趋势下 , 由长安汽车推出的全新数字纯电品牌 。 不同的是 , 长安深蓝只是一个单纯的品牌 , 背后是一个名为深蓝的全电数字平台 , 由年初完成了B轮融资的长安新能源汽车科技有限公司负责运营 。
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此举的好处在于 , 长安深蓝从品牌上独立于长安汽车之外 , 运营公司即可以借此引入新的运营体制 , 新的激励机制 , 新的营销方法 , 给用户带来新的产品、新的体验 , 又可以名正言顺的依托长安汽车大股东背景 , 充分利用其全球研发和生产资源 , 享受其“香格里拉计划”和“北斗天枢计划”的种种成果 。
另外从品牌的定位来看 , 长安深蓝与长安汽车参与的另一个纯电品牌阿维塔之间的关系 , 也像是一种承上启下的关系 , 不会出现内耗 。 阿维塔的目标是高端纯电 , 目标是30万甚至40万往上的市场 , 长安深蓝的目标则是大众主流 , 目标是15-30万的市场 。
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不过 , 15-30万元的大众主流市场是目前竞争最激烈的细分市场 。 这里面不但包括了特斯拉、蔚小理等新势力 , 也包括了开始全面电动化转型的合资品牌 , 以及比亚迪这样掌握了电动化核心技术的自主品牌 。 长安深蓝想要在这个市场立足 , 就需要拿出杀手锏 。
EPA1 , 深蓝的杀手锏
C385是长安深蓝发布的第一款产品 , 基于EPA1平台打造 。 这一平台是长安新能源历经五年打造的数字纯电平台 , 官方为其归纳总结了四个特点:高效率、高性能、高智能以及高安全 。 这套平台便是长安深蓝杀向大众主流市场的杀手锏 。
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在四个特点中 , 最关键是高效率 。 EPA1平台采用了长安新一代超集电驱系统 , 拥有163项专利 , 配合微核高频脉冲加热技术 , 最高系统工作效率超过95% 。 按照官方的说法 , 这一电驱系统最高效率和平均效率均超过了行业标杆水平 , 但是距离他们的目标还差0.4% 。
除此之外 , EPA1平台在纯电动之外 , 还支持增程式和氢燃料电池两套系统 。 也就是说 , 即将量产的C385将是业内首个同时提供纯电动、增程式以及氢燃料电池三套系统的电动车 。 并且官方表示 , 三套动力将一同上市 , C385将是中国市场上首款可以购买到的氢燃料电池电动车 。
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EPA1平台还是一个基于后驱为基础 , 兼顾四驱的高性能纯电平台 , 最多支持双电机+四驱拓展 。
首款产品C385单电机版本的最高功率190kW , 百公里加速5.9s , 具有50:50的黄金车身配重比 , 并采用制动双冗余系统和H臂多连杆独立悬架系统 , 这在15-30万这个价位中是非常罕见的 。 调校风格也是偏重驾驶性能 , 官方表示其性能和操作乐趣都不会有损轿跑的定位 。
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智能化方面呢 , EPA1采用了新一代的域控电子电气架构 , 搭载了长安汽车自研的智能整车域控制器“长安智慧芯” , 具有车控域、座舱域和自驾域三大域控功能 , 并且支持全域极速OTA , 可实现全车所有节点控制器的OTA升级 , 满足常用常新的功能需求 。
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长安新能源汽车科技还基于电池安全 , 在EPA1平台上开发了iBC数字电池管家 。 通过2项数字预控和7项数字温控管理技术 , 这套iBC数字电池管家可以有效避免电池热失控 , 提高用车安全 。
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此外EPA1平台架构还采用五横九纵环抱式车身设计 , 拥有超过45%的高强钢占比 , 确保可以满足C-NCAP五星安全标准 , 并为电池提供全方位的周边安全防护 。 同时在信息安全方面 , 采用了5+1网络安全及隐私保护策略 , 可以保护用户信息 。
快速立足大众主流市场是关键
虽然EPA1平台和首款车型C385给人留下了深刻的印象 , 但我们也不得不说 , 长安深蓝准备切入的市场 , 将是未来竞争最激烈 , 也最残酷的市场 。
目前整个新能源车市场的格局是呈哑铃状的 。 一面是10万以下的A00电动小车 , 构成了较大规模的低端市场 , 长安汽车自己都在积极参与 。 另一面则是以30万左右为分界线 , 由特斯拉、蔚小理们已经占据的高端市场 。
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15-30万的大众主流市场呢?目前以纯燃油车为主 , 混动车型为辅 , 无论合资还是自主都已经发展到根深蒂固 。 对于长安深蓝而言 , 想要在这个市场上快速立足 , 就需要快速提升自己的品牌影响力 。 如何快速提升自己的品牌影响力呢?通过快速铺开的渠道争取让更多的用户知道 。
销售模式长安深蓝毫无争议的选择了电动车企普遍采用的直营模式 , 他们管这叫做直营直连 。 不同的是 , 电动车企采用直营模式以后 , 就抛弃了中间商4S店 。 但长安深蓝却不想浪费长安汽车发达的渠道网络 。
官方介绍 , 长安深蓝目前将4S店的传统功能解构为了5个中心:订单中心 , 交付中心 , 维保中心 , 仓储中心以及管家中心 。
其中管家中心是专为用户服务 , 解决未来用户触电变多之后的服务问题 , 为其提供多功能场景与个性定制的智慧服务 , 帮助拓宽用车体验边界 。 订单中心和交付中心则可以由社会投资者进行投资 , 这一点是有别于造车新势力的 。
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长安深蓝同时还表示 , 他们的渠道不会是像造车新势力那样层层递进式的发展 , 而是会依托长安汽车的渠道网络 , 争取第一时间就在全国形成规模效应 。
为了更好的直营直连 , 长安深蓝的营销结构也进行了改革 , 分为了前台、中台、后台 , 通过数字化技术做支撑 , 全部围绕客户和产品终端运行 。
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根据规划 , 长安深蓝将争取在5月份左右开启C385的预售 , 6-7月份上市 , 在今年第三季度实现交付 , 速度不可谓不快 。
同时他们还立下了两个flag 。 其一 , 第一次交付数量要达到万辆 , 其二 , 未来月交付目标要在2万台以上 。 以C385的定位和产品力来看 , 实现第一个flag希望很大 。 但考虑到目前主流造车新势力的单月交付量也就在1万上下 , 长安深蓝第二个flag的野心不可谓不大 。
不过 , 正所谓不想当将军的士兵不是好士兵 , 做人也好 , 做企业也罢 , 总是需要一些梦想的 , 万一实现了呢?