网红、微商流向劳斯莱斯,有500万元就想“上车”

来源:汽车商业评论
人均香奈儿 , 活在富豪圈 , 劳斯莱斯销售们的“小时代”
原创温莎汽车商业评论
撰文/温莎编辑/张南设计/赵昊然
如果你问100位汽车销售 , 至少有50人的梦想是进入劳斯莱斯 。
这个梦想实现起来难度有点大 。 中国市场仅有24家劳斯莱斯门店 , 分布在北上广深和包邮区的主要城市 , 按照一家店6~8名销售的顶额配置 , 全中国只有不到200人 。 劳斯莱斯金宝街店的6名销售 , 就站上了行业的金字塔尖 。
金宝街 , 号称全北京最贵的一条街 。
这条长度为750米的街道距离长安街只有1公里 , 起点是两座超级豪华酒店励骏和丽晶;另一头坐落的中式庭院是香港马会会所 , 5年前年费达到了25万元;中间的金宝、华丽等四座超甲级写字楼租金不菲;街边一家不起眼的门帘 , 走进去就可能是人均1588元的大董海参店或人均800元的私房官府菜 。
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与美国纽约第五大道、法国巴黎香榭丽舍大街等世界级大道比肩 , 但与海外名街不同的是 , 寸土寸金的金宝街最著名的是豪华车经销店 , 劳斯莱斯、玛莎拉蒂、法拉利、阿斯顿·马丁、迈凯伦、兰博基尼……奔驰和宝马在这里不值得拥有姓名 。
劳斯莱斯汽车在北京的第二家授权经销店就开在金宝街上 。
“我们也考虑过华贸、skp周边 , 劳斯莱斯选址原则是市中心 , 奢侈品和五星级酒店集中区 , 但CBD附近找不到合适的大面积展厅 。 ”劳斯莱斯北京金宝街店总经理马砚扬说 , 公司多番选址后最终在北京四九城相中了这款占地300多平方米的临街店面 , 年租金到达300万元以上 。
“这里是高净值人群聚集地 , 我们还是希望利用地理优势 。 ”他说 。 阶级有些敏感 , 中国的富人们更喜欢用圈层与其他人做出区隔 , 奢侈品、五星酒店、超豪华品牌的受众们属于一个圈层 , 超豪华汽车品牌之间的客户也是共通的 , “买劳斯莱斯的人家里都不只一辆车 , 他们也是阿斯顿·马丁和兰博基尼的顾客” 。
但无论他们想买哪个品牌 , 只需要找一个销售就足够了 , 超豪华车市场的销售模式有些类似经理人制度 。 只要朋友圈的富豪足够多 , 就拥有了一座宝藏 。
“我们的客户不需要用Logo证明自己”
“张总 , 您的车可以提了 , 我和您的司机联系过了 , 您看您是亲自来店里 , 还是我们给您运过去?”
微信名叫“麻雀”的女销售 , 已经是一名不折不扣的金凤凰 。 劳斯莱斯北京金宝街店的销售经理邱爽 , 2021年一个人卖出去了50辆劳斯莱斯 , 占中国汽车市场份额的3% 。
伴随出色的销售业绩而来的是财富 , 在接受采访时 , 邱爽的耳钉是香奈儿的 , 项链是宝格丽的 。
劳斯莱斯北京金宝街店的销售经理邱爽▼
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为了与客户有更多的话题 , 劳斯莱斯销售需要了解更多奢侈品的信息 , 这是沟通时一个极好的切入点 。 与劳斯莱斯身家上亿的客户们站在同一水平面上 , 穿着要“看得过去” 。 “得体是第一位 , 价格是第二位” , 几乎每个销售都至少有一套以上上得了台面的衣服 , 女生是晚礼服 , 男生是定制西装 。
对劳斯莱斯的销售们而言 , 要求最好 , 也求最贵 。 然而 , 有经验的销售不会以貌取人 。
“我和销售一再强调的是 , 千万不要通过穿着来判定这个人是不是消费者 , 劳斯莱斯的车主是看不出来的 , 很普通的穿着或者平平无奇的一个人都可能实力雄厚 。 ”马砚扬说 , 20多年来在超豪华品牌摸爬滚打的经历让他学会了许多 。
2021年夏日的午后 , 金宝街劳斯莱斯店进来了一位背着耐克双肩包 , 穿着一身休闲服的年轻人 , 最后这位貌不惊人的互联网精英提走了一辆700万元的库里南 。 这样的事情时有发生 , 也有的客户住在展厅周边 , 可能骑着共享单车就过来了 。
“和大家想得不太一样 , 真正能消费得起劳斯莱斯的人很多是异常低调的 , 这些人已经不需要通过价签和Logo来证明自己 。 ”马砚扬说 。 没有在人群中闪闪发光 , 但懂的人自然会懂 , 劳斯莱斯销售们需要具备这样的技能 。
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“我们首先会通过沟通来进行基本判断 , 比如 , 我会问他们家里都有什么车?是个人用车还是公司用车?是要现车还是定制?劳斯莱斯车主都是各行各业金子塔尖上的人 , 这些常年位居高位的人有自己的气场和性格 , 我们会感受和判断 , 但绝对不会从穿衣打扮 。 ”邱爽说 。
销售需要眼毒 , 能够进入劳斯莱斯的销售绝大多数具有十年以上的销售经验 , 以及其他超豪华品牌的工作经验 , 识人属于基本技能 , 手中拥有稳定的客源才是进入劳斯莱斯的门槛 。
网红、微商流向劳斯莱斯,有500万元就想“上车”】劳斯莱斯北京金宝街店内 , 销售李任峰正在进行抖音直播 , 他表示 , 自己去年的业绩与第一名还有差距 , 主要原因是在超豪华品牌工作的时间尚短 , 两年时间还不足以累积足够多的客户 , 凡事总要一步一步来 , “抖音直播的效果也并不好 , 一场80人 , 至今还没有成功卖出去一台车 , 但总要有新的尝试 。 ”
劳斯莱斯北京金宝街店销售李任峰▼
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超豪华的客户圈层有自己的独特性和封闭性 , 富人的周围都是有相似消费实力的人 , “一个人买了 , 可能身边的朋友一看挺好也买了 , 因为买劳斯莱斯对他们来说并不会影响资产 , 一个新客户很可能增加和带动周边人购买 。 ”
邱爽表示 , 自己去年认识了一个外地客户 , 因为疫情的原因甚至没有见过 , 但已经从她这里买完了劳斯莱斯的全系车型 , 更感人的是 , 这位素未蒙面的客户已经为她介绍了五个买家 。
能够成为“销冠” , 除了真诚、热情和努力这些常备技能外 , 十年超豪华车销售经验令她累积了足够的客户基盘 。 为加强与用户互动 , 邱爽偶尔给车主发些车型图片和社会热点新闻 , 不时再组织一些年轻车主的试乘试驾活动 。 卖车之外 , 她还为两位库里南车主牵了红线 。
1000万元和1000公里
从2008年进入超豪华车市场 , 马砚扬就一直在金宝街工作 , 见证了“中国最牛豪车一条街”的变迁 , 也真实的感受到了中国社会财富的变化和流向 。
2022年 , 劳斯莱斯在中国的销量目标是2100辆 , 他对此信心满满 , 因为疫情令更多的人愿意消费 , 愿意享受生活 , 还有一部分人因为出不了国只能在国内消费 。
劳斯莱斯北京金宝街店总经理马砚扬▼
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更重要的是 , 全新客户群体的出现 。 2011年~2015年之间 , 劳斯莱斯车主可以分为三大类 , 矿产能源、房地产金融以及实业 。 “生产一个小配件的工厂 , 每年有固定的销售渠道 , 固定的经济来源 , 其经营者的资金实力也是可以购买劳斯莱斯的 。 ”马砚扬说 。
最近两年 , 做房地产、金融和矿产的人数呈下降趋势 , 但中国社会出现了一批新的经济增长点 , 比如网红、微商、高科技行业、医药行业、互联网游戏、互联网金融……当新的社会财富开始出现 , 和过去一样流向了劳斯莱斯 。
与传统富豪相比 , 新贵们青睐的劳斯莱斯产品更加个性化和年轻化 , 消费理念也更超前 。
马砚扬发现 , “以前有钱人可能是我必须得达到多少亿的身家 , 才会买劳斯莱斯 , 但现在 , 我可能只有500万元 , 但我有持续赚钱的能力 , 我就愿意通过分期的方式买一辆劳斯莱斯 。 ”
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2015年 , 劳斯莱斯中国车主平均年龄为47岁;2021年 , 劳斯莱斯全球车主平均年龄降至43岁 , 而中国车主的平均年龄降至39岁 。
“最小的客户已经是90后 , 95后的了 , 他们想比父辈们更早的享受到这个品牌的乐趣 。 ”马砚扬说 。
劳斯莱斯的乐趣 , 来自乘坐和驾驶 , 更来自收藏和展示 。
“我的一个顾客 , 卖库里南的时候一共就开了3000多公里 , 可以说基本就没怎么动过车 。 ”店内的另一名销售说 , 通常情况下 , 普通家庭用车每年的通勤里程在2万公里左右 , 但劳斯莱斯车主每年平均使用的里程不超过5000公里 , “有好多车主一年可能就用个2000公里、1000公里” 。
买劳斯莱斯的人 , 很大部分是为了拥有 , 为了完成一个梦想 , 还有一部分人是“集邮” , “他们喜欢阿斯顿·马丁 , 喜欢兰博基尼 , 喜欢法拉利 , 就一样买一辆 , 和你们女生买包的道理是一样的 , 你们买包都是为了装东西吗?不是的 , 是为了开心 。 ”马砚扬对客户心里掌握得十分清晰 。
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还有一部分车主是为了企业的日常使用 , 比如房地产公司、酒店 , 餐饮行业有接待客户的需求 , 他们希望通过劳斯莱斯证明企业的雄厚实力 , 展现企业欣欣向荣的形象 。