教育领域如何写商业计划书？
普思策划网站上有详细的商业计划书模板 。1.非常简洁的计划和商业模式的总结，介绍你的商业项目，一般500字左右 。二、公司描述a.公司的目的b.公司的名称，公司的结构c.这里公司的经营策略用最简单的方式描述你的产品和服务；你打算解决什么样的困难？你打算怎么解决；你的公司是最合适的人选吗？相对价值增量表明你的产品为消费者提供了什么新的价值 。公司设施需要详细描述计划的公司设备 。我公司的生产设备和车间主要围绕XXX建设和开发生产设备，努力提高生产和研究能力，以满足日益增长的客户需求 。通过大规模的促销活动增加我们产品和服务的销售 。增加分销渠道，零售网点、区域销售和采用电气化直邮分类的销售公司等 。招聘新员工，支持新市场计划下的可持续发展 。改善研发；d能力，创造引领潮流的新产品，提高竞争力 。3.产品和服务在此以简洁的方式描述您的产品和服务 。注意，不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品功能、应用领域、市场前景等 。1.产品服务A2 。产品服务B描述你的产品如何为消费者提供价值，以及你如何提供服务 。你们的产品填补了市场空白，急需补充 。您可以在此添加产品或服务的照片 。a.产品优势b.技术说明：1 。独特技术介绍2 。技术发展环境c.研发d.未来的产品和服务描述你的下一代产品，同时说明会为未来的消费者提供哪些更多的服务 。服务和产品支持 。市场分析简要描述贵公司所处的行业、市场和特殊补充领域 。市场有什么特点？你的分析和市场研究机构以及投资分析有什么区别？分析是否有新的市场？你将如何开发这个新市场？如果你是在程序软件市场开发C或NT平台工具，不要只说这是一个价值300亿的大市场 。如果你是在nt平台上做C应用开发工具，你应该在报告中详细描述一下，去年C开发软件卖了多少，成长中的客户群体有多少，你的目标市场是什么？你的竞争对手得到了多少股份？是否有其他市场零售商和原始设备制造商销售您的产品？a.市场描述我们计划或正在XX行业竞争 。这个市场的价值大概在XXX左右，我们相信整个行业的主要发展趋势会朝着(环保化、小型化、高品质、价值化)发展 。市场调研显示，到20XX年市场将(萎缩)到XXX 。在此期间，预计我们争取的细分市场将(增长、收缩、不发展) 。改变这种状况的主要力量是(例如，电脑降价、家电业务蓬勃发展等 。)这个行业最大的发展会达到XXX 。您的公司可能会将您的产品和服务与XX公司同级公司的当前业务进行独特的结合 。如今像XX这样的公司面临着劳动力成本逐渐增加等困难 。b、目标市场我们把目标市场定义为X、Y、z，现在这个市场被A的竞争对手分享 。我们的产品具有以下优点：高附加值、优异的性能、高品味、突出的企业个性 。c.目标消费群体什么因素促使人们购买你的产品？你的技术和产品对用户有什么吸引力？人们为什么选择你的产品服务公司？d.销售策略我们的市场部计划通过不同的渠道积极销售我们的产品 。我们选择这些渠道的原因是消费群体的特点 。我们选择这些渠道是因为：1 。季节性变化引起的消费特征；2.资金的有效使用可以利用市场上现有产品的销售渠道 。对于每个分销渠道，确定五年期的目标销售量和其他假设 。每个通道的假设如下 。
动词（verb的缩写）竞争分析请告诉我们按产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理方式、特点、资金实力划分的重要竞争对手 。a.竞争描述b.竞争战略的市场进入壁垒请在这里研究进入你所在细分市场的主要壁垒以及竞争对手模仿你的壁垒 。不及物动词营销策略和销售a.营销计划描述了你想做什么样的业务 。以及你想进入的细分市场 。二手分销渠道，如零售、直接销售给商业机构、代工和电子媒体等 。也描述一下你想要达到的市场份额 。销售策略描述你采取的销售策略 。包括如何推广产品：通过广告、电子邮件、广播或电视广告 。c.分销渠道和合作伙伴d.定价策略e.市场沟通您的目的是加强、推广和支持您的产品能够更好地满足消费者需求的热点 。唯一的原则是找到所有可能的有利方法来摆脱困境 。七.财务分析的财务数据汇总 。八.附录如果有以下材料，请列出a.公司背景和结构b.团队成员简历c.公司宣传资料d.相关词汇 。
教育项目创业计划样本
我收集了很多http://bvuvfm316.blog.163.com/blog/教育培训项目商业计划书的样本，我也是从事教育培训的 。
校外教育和培训的商业计划
详见官网《教育培训项目商业计划书》第一章，前瞻产业研究院：教育培训项目概述1.1.1项目背景1.1.2项目概况1.2教育培训项目优势分析1.3.1项目融资方案概述1.3.2项目财务分析概述第二章：教育培训项目介绍公司2 。1公司发展概况2.2公司组织架构2.3公司管理模式2.4公司运营第三章：教育培训行业及目标市场分析3.1教育培训行业发展现状及市场前景分析
3.1.1 行业发展历程3.1.2 行业发展现状3.1.3 行业市场前景预测3.2 教育培训项目目标市场分析3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2 市场规模分析3.2.3 盈利情况分析3.2.4 市场竞争分析3.2.5 进入壁垒分析3.2.6 市场分析总结第4章：教育培训项目产品/服务分析4.1 教育培训项目产品/服务简介4.1.1 项目产品/服务名称4.1.2 项目产品/服务特征4.1.3 项目产品/服务性能用途4.2 教育培训项目产品生产经营计划4.2.1 项目产品生产方式4.2.2 项目产品生产设备4.2.3 项目品质控制和质量改进4.2.4 项目产品成本控制4.3 教育培训项目产品/服务前景分析4.3.1 项目产品/服务竞争优势4.3.2 项目产品/服务市场前景第5章：教育培训项目研究与开发5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况5.2 项目团队对外合作情况5.3 项目研发团队技术水平5.4 项目研发投入计划5.5 项目研发团队激励机制与措施第6章：教育培训项目市场营销策略6.1 教育培训项目营销战略6.2 教育培训项目市场推广方式第7章：教育培训项目融资和资金退出7.1 教育培训项目资金需求用量与期限7.1.1 项目总投资7.1.2 固定资产投资7.1.3 流动资金7.2 教育培训项目资金筹集方式7.2.1 项目资本金筹措7.2.2 项目债务资金筹措7.2.3 项目融资方案分析7.3 教育培训项目资金筹集方式7.4 教育培训项目资金使用规划7.5 教育培训项目投资回报计划7.6 教育培训项目资金报酬与退出……………………………………………………关于职业培训（教育）方面的创业计划书
第一章 实现自我的人生价值造物者给万物准备了可以生存的环境，所以才放心让我们赤手空拳的降生 。而在现在的社会中，生存与挑战并存，我觉得作为一名当代大学生，应该有忧患意识；可以提前感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战，让自己的生活有一些压力，这样更容易使自己进步 。第二章 问渠哪有清如许 惟有源头活水来——谈创业构想创业计划的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的，中南大学创新素质教育基地的建立，为我们提供了创业的平台，是所有创业理想的奠基石 。一、乐器培训中心创建的切入点：1创新素质教育基地有无形的品牌效应； 2学校提供有形的场地；学校学生人数多，相对很集中，是其它地方很难达到的；学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚定信心；创新素质教育基地的领导愿意给一些资金的投入；每届都有新生入学，这是一种不间断的资源优势；到现在为止铁道校区还没有正式的乐器培训辅导，而有一些同学想学乐器，找老师却很不方便，单独请老师的费用又很高；我从湖南师大艺术附中毕业，从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感兴趣，对怎样办班也有一定的了解；认识一些搞艺术的老师，也能请到一批教乐器的兼职老师；大雅音乐学校以及节奏琴行愿意提供教学指导与师资；相信自己能组织一个和谐、积极的器乐理事会，负责招生宣传工作 。二、创业进行比较：要创立一个品牌，取得社会的信誉不是一日之功；需要向国家交纳经营、管理等税务，这样就需要企业要有较高的经济效益，而较高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的，所以创业必须有较强的经济实力做后盾；创业风险很大；人员很复杂，经营管理难度很大；三、分析有学校的大力支持；学生有兴趣，只要宣传有力，收费合理，应该有很多同学愿意去学；老师有一定的保障 。三、推论：经过以上三方面的分析，及有希望建立一个收费较低，旨在培养广大学生的音乐兴趣，丰富校园文化生活的普及型乐器辅导班 。第三章 市场调查一、具体安排时间（2002年11月——2002年1月）制作调查问卷表200份，并打印出来；组织人员进行调查；对调查表进行分类统计；对市场前景进行分析总结 。二、分析经过将近2个月的调查统计，有相当一部分同学想学乐器，但有很多人愿意出的学费很低，比喻有同学一个月只愿出30元来学一门乐器，有10%的人认为只要价格合理就可以接受，但要求老师有一定的水平 。三、预算1经济预算招生费宣传费彩喷三张、写真一张宣传单1000份乐器演奏会彩喷乐器演奏会节目单1000份教师上课费用——一次课100元请老师、打印、做彩喷的车费2场地费用预算3收取学费预算4利润预算四、推论可以建立一个乐器培训中心，如果调动同学的积极性之后，学习的人应该会越来越多 。第4章 申报材料中南大学创新素质教育基地的创建就是为了培养学生创业的能力，提高学生的综合素质，让学生自己做一些自己想做，而且确实可行的事，在这种情况下，得知学校愿意为学生提供这样的创业平台，由我们乐器培训协会商量决定，策划了“创新素质教育基地乐器培训中心”这样一个项目，具体情况如下：目的：策划乐器培训中心，是为了锻炼我们学生自己的实践能力，体验理论与实际工作中的差距，通过实践，不断吸取经验、总结教训，提高我们进入社后的生成能力，加强同学之间的分工合作的能力，使我们的大学生活更加充实、生动，不仅把书本上的东西学好，同时还用到实际工作中去 。丰富校园文化生活，使同学们在紧张的学习之余，有所放松，而且可以加强工科学生的艺术涵养，使大学校园成为培养复合性人才的摇篮，使一些因为种种原因未能与音乐结缘的学生，真正亲身体验一次艺术的魅力，音乐的灵魂 。组织方式：乐器培训中心由学生组织、策划，学校领导担任顾问，指导这个组织向健康、积极的方向上发展 。组织成员主要由器乐协会组成，聘请乐器专业老师，付给工资，进行统一管理，对培训学生收少量的费用 。合作方式：乐器培训协会采取与外界合作的形式成立乐器培训中心，乐器培训协会（甲方）提供教学场地，负责校内管理、组织等事务，赞助单位（乙方）组织一批教学骨干老师，以及提供几门较昂贵的乐器，供教学和学生练习时使用 。规模：根据具体的报名学生人数而定，具体规模有待进一步调查统计，只要学校的场地允许，培训规模可以适当的扩大，但这是在不影响学校的正常教学与学生的正常学习、生活为前提的 。前景预测：经过一段时间的考察，乐器培训有很大的生存空间，我们学校现在还没有正式全面的乐器培训班，很多学生搭很远的车到外边学习乐器，有些是因为学费较高，而没能学的学生，还有一批同学想学，而因为种种原因没能接触到，也成为他们一种遗憾，而且每年开学后都会有新生来学习，前景看好 。将来学校开设音乐专业后，我们也不会影响学校的教学次序，培训中心只招收非专业的业余乐器爱好学生，使学校的艺术气氛更加浓烈 。培训时间：安排在学生的双休日以及暑假的前段时间，培训班，每期招生一次，每次培训时间为两个月，这样也可以在考试的前期停止培训，不影响学生的考试 。培训内容：吉它、扬琴、架子鼓、电子琴、小提琴、笛子、长笛、萨克斯、钢琴、二胡、古筝等 。师资：聘请几名知名的乐器专家，现请到的有著名洋琴演奏家鹏程，来我们培训中心教学，以及一些对工作负责的专业老师，并定期聘请国内知名教授来我校开讲座，这样可以加强与外界的交流，开阔同学们的视野 。我们中南大学的音乐教授，只要他们有时间，有机会也将请他们为培训中心开一些相关讲座 。管理：学校的领导给予指导，由乐器培训协会对培训中心进行统一管理，乙方与乐器协会共同制定培训制度，具体的合作合同 。希望学校能批准“中南大学创新素质教育基地乐器培训中心”成立，并且给予精神上的鼓励与支持，让我们学生自己开拓一片新的视野，锻炼自己的组织管理能力，学以至用，学以创新 。申报人：聂其林学校盖章：时间：2002年11月20日签字：第5章 创业计划的实施1 组建创新素质教育基地器乐理事会理事长副理事长招生干事（部员4人）宣传干事（部员4人）2 起草与节奏琴行的合作协议书乐器培训合作协议书一、订立合同双方甲方：中南大学创新素质教育基地器乐理事会 乙方：节奏琴行以上双方进行乐器培训合作，以互惠互利为基础，共同发展，在遵守中南大学规章制度、不影响正常教学的前提下，双方相互尊重，协商事宜 。二、合作双方权利及义务 1 甲、乙双方是合作关系,由甲方经营、管理培训中心，以及负责招生、宣传工作；2 甲方负责安排培训场地；3 甲方对培训费进行统一管理，负责发放老师工资，发放招生、宣传必须开支费用；4 甲方对乙方提供的老师有监督权，如果某班有50%以上的同学反映老师教学存在问题时，甲方有权要求乙方立即更换老师，并适当扣除该老师工资；5 甲方为乙方宣传提供支持；6 由甲方向学校申请乐器演奏的场地，并为乙方提供在校园进行乐器演奏的冠名，乙方可以借此宣传各种乐器，由乙方组织乐器演奏的老师以及所需硬件；7 乙方组织乐器租借工作以及出售各种乐器，学生自愿选择，甲方给予支持，并对所需乐器进行统计；8乙方对老师享有人事管理权，负责所有老师的安排与调动工作；9 乙方出售乐器所得%返回给理事会作为活动经费开支；培训中心的所得收入，除去一切开支外，节余为培训盈利，其中甲方得90%，乙方得10%；10 本学期开班时间为二个月，每次培训时间为2课时，二个月共培训8次时间为双休日上午，培训开始后，中途不能因客观原因停止上课，以免产生不良影响；11如果以上班未达到办班规模，或者有学生需要单独辅导的另行商定老师工资；三、最后1 本协议报主管部门审批，经双方代表签字后生效，协议中如有未尽事宜，由双方共同协商修改；2 合同期限暂定为2003年开学到本学期培训班结束，如果合作成功，以后合作将另行商定；3 本协议正本一式三份，甲乙双方各一份，送中南大学艺术学院一份 。甲方代表签字：乙方代表签字：3003年2月12日3 学校审批4 制定工作时间表培训中心工作进度表2003年1月17日开始筹备培训中心的宣传、招生、老师、乐器、以及组建理事会. 2003年2月10日与节奏琴行商定合作协议,包括课程老师工资,乐器租买,演奏会事项2003年2月15日合同交学校审批,下午与节奏琴行签字3003年2月16日打印宣传资料制作大型彩喷4张,宣传单1000张2003年2月19日开始宣传,贴出彩喷和海报2003年2 月22日开始设点招生,同时开始统计租购乐器的名单同时开始申报筹备演奏会2003年3月9日主办乐器演奏会,并进行乐器宣传和现场报名3003年3月10日报名截止2003年3月10-15日统计班级规模租买乐器到位2003年3月23日正式上课3003年5月10日第一期培训班结束中南大学器乐理事会2003-2-115 申报乐器演奏会场地（大礼堂）6 制作广告传经中南大学批准成立的创新素质教育基地，在2002年10月份通过了教育部专家团来校考察评估，并受到相当重视 。在学校的大力支持下，隶属于创新素质教育基地的乐器培训中心正式成立 。由理事会对培训中心进行统一管理 。本着活跃校园文化生活，本着增强广大学生的艺术修养，拓宽同学们的知识层面，培养复合性人才的宗旨 。现在正式面向校内外定期招收喜爱想学乐器的初学者，以及有音乐基础的学生进行专业培训 。我们主要推广的是一种普及性教育，希望对音乐曾经有过梦想的同学千万别错过此次机会 。培训乐器：古典、民谣吉他、二胡、笛子、电子琴、长笛、萨克斯、小提琴、古筝；对架子鼓、扬琴、电吉他等我们将开设单独辅导，学费待定，当达到办班的规模后，我们将进行集中培训，如果有学生想对其他乐器进行单独辅导，请到报名处咨询 。教学工作：培训中心将聘请省内知名优秀老师以及承担湖南省吉他等级考试的专业老师担任培训工作，如果学生对老师有不满意的地方，可以向培训中心器乐理事会汇报，如查实老师存在较大的问题，我们将辞退老师，保证教学质量，请广大同学放心 。并且培训中心将由艺术学院领导担任顾问 。如果大家有什么建议或意见，欢迎批评指正 。培训场地：艺术学院（报名结束后分班，并在铁道校区公布）培训时间：第一期培训班时间集中在2003年3月15日—5月4日双休日上午8：00—12：00 。共两个月（16课时）乐器来源：一、自备乐器；二、我们联系厂家以低于市场价的价格提供各种乐器，供不同需要的同学选购 。三、租借培训中心提供的乐器 。培训费用：古典、民谣吉他初级班80元/期租借乐器 30元/月吉他提高班120元/期租借乐器 50元/月笛子班50元/期租借乐器 10元/月二胡班80元/期租借乐器 50元/月小提琴班120元/期租借乐器 50元/月电子琴班150元/期租借乐器 50元/月古筝班160元/期租借乐器 80元/月长笛班180元/期由于管乐易生锈不便租借萨克斯班180元/期由于管乐易生锈不便租借 报名： 2003年2月18日—3月13日，携带1寸相片到指定地点10舍—11舍 报名，领取培训中心学员卡 。咨询（补报）：5舍225室电话：26585555641435 聂同学 5舍20626599465641417 李同学我们的宗旨是“以最低的价格培养最优秀的学生”，欢迎大家根据自己的爱好，有选择的学习乐器 。请相信，一门艺术特长将使你们受益终生！我们还将筹办一次高水平的乐器演奏会，具体时间将贴海报通知； 7 培训中心报名8 表中南大学乐器培训中心报名单姓名 住址 电话 院系 乐器 学费 是否租买 档次 创新素质教育基地2003年2月9 培训中心学员卡10 贴海报、发传单11 设点招生（10舍12 ——11舍13 间）由招生干事和宣传干事负责14 统计报名15 人数16 组织乐器演奏会17 组织老师上课第六章 计划1、 5月10日总结培训中心创业成果；2、 只要本次创业不3、 亏本，4、 下学期一定能取得很大的成功，5、 因为只有把同6、 学们的目光吸引过来了，7、 就能招到更多的学生，同8、 时培训中心的影响也扩大，9、 便于对下一届的新生进行宣传，10、 以便取得更大的成功；11、 如果此次创业成功，12、 可以继续开办声乐、舞蹈培训 。创业计划人：聂其林艺术学院工业设计2001-2班时间：2003年2月英语培训创业计划书
职业生涯规划书[/b][b]一、前言[/b]在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器 。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费 。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下 。有了目标，才会有动力 。[b]二、自我盘点[/b]我是一个当代本科生，（平时）是家里最大的希望——成为有用之才，性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网 。喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，心中偶像是周恩来，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性 。但身高上缺乏自信心，且害怕别人在背后评论自己 。[b]三、解决自我盘点中的劣势和缺点[/b]所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正 。经常锻炼，增强体质，以弥补海拔不够带来的负面影响 。[b]四、未来人生职业规划[/b]根据自己的兴趣和所学专业，在未来应该会向化学和英语两方面发展 。围绕这两个方面，本人特对未来五十年作初步规划如下：1、2004-2009年学业有成期：充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，并作为就业准备 。（具体规划见后） 。2、2009-2012年，熟悉适应期：利用3年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位 。完成主要内容：（1）学历、知识结构：提升自身学历层次，从本科走向研究生，专业技能熟练 。英语四、六级争取拿优秀、普通话过级，且拿到英语口语等级证书，开始接触社会、工作、熟悉工作环境 。（2）个人发展、人际关系：在这一期间，主要做好职业生涯的基础工作，加强沟通，虚心求教 。（3）生活习惯、兴趣爱好：适当交际的环境下，尽量形成比较有规律的良好个人习惯，并参加健身运动，如散步、跳健美操、打羽毛球等 。3、2012-2053年，在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量，拥有一个完美的家庭 。[b]五、结束语[/b]计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效 。任何目标，只说不做到头来都会是一场空 。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑 。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺 。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗 。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！[b]职业生涯规划书[/b][b]一、职业前景分析[/b]：物流管理是现代企业管理的重要组成部分，被视为“第三利润源泉”，也是继信息产业之后又一具有广泛行业渗透力的新兴产业 。我国加入WTO后，物流产业的发展将面临前所未有的机遇和挑战；有关预测显示，今年中国物流市场规模将在2400亿元，比2002年增长26% 。美国美智管理咨询公司调查指出：按目前普遍接受的看法，我国年物流支出约为当年GDP的20%左右，是发达国家的2-3倍，约2000多亿美元 。这意味着通过科学化的物流管理完全可以把物流费用的支出降低到世界平均12%的水平，这将产生约6600亿元的物流运作效益 。目前，北京物流人才缺口为20万，高级人才最高年薪可达100万元，这对于想从事物流行业的人来说不能不说是一个好消息!据统计，在上海从事物流业的人员只有不到10万人，人才缺口达50万，被列入12种紧缺人才 。面对如此广阔的市场，怎样快速进入物流行业?考取职业资格证书是最现实的捷径 。前期中国内地已经引进了相关的“洋证书”，据有关专家介绍因培训价格较高，与我国国情结合度不好，未被广泛认可；而一些大中专院校在原有储藏、运输等专业基础上设立的物流管理学历教育又远不能满足物流产业对既有理论又具务实践经验的多层次、复合型专业人才的需求 。针对以上情况，“国有资产监督管理委员会”所属有关部门为建立内容全面、系统的社会化培训考核和统一的认证标准，尽快提高物流产业及相关企业各层次从业人员的物流经营管理和业务技术水平，同时扩大物流专业人员队伍，最大限度满足企业对人才的需求，特此推出“物流职业资格证书(共分四个等级)”，全国统考，全国通用，并建立相关查询系统 。[b]二、相关资料[/b]（一）、就业政策1.2003年是高校扩招后本科学生毕业的第一年，今年我省普通高校毕业生总数达12.33万人，比支年增加5.6万人，加上受非典疫情影响，就业形势更加严峻 。国务院公厅有关通知和《河北省2003年普通高等学校毕业生就业工作实施法》都鼓励毕业到基层工作和参加职业技能培训和职业技能鉴定后再就业 。2.据相关资料介绍，物流专业的毕业生就业前景非常好，包括物流系统化专业管人才和物流企业经营管理人才、电子商务物流人才和物流软件开发设计人才、商务谈判代表等 。根据物流业发展需要，物流人才在大中城市就业较好，学生毕业后能在多种流通领域和公共事业单位从事策划、管理、设计和服务业务 。(二)产业政策（1）河北省《2003年市场建设工作指导意见》中提出积极推进物流配送发展，年内大力推进石家庄、邯郸、廊坊、唐山等省内四大物流中心的规划建设工作，骨干商业连锁企业内部物流配送中心的建设和管理也要相应加强 。此外，在着力培育十大无公害产品配送中心，开辟安全、高效农产品流通渠道的同时，还要鼓励保龙仓、国大36524等连锁龙头企业，通过合资、合作、收购、兼并、加盟和管理输出等方式，加速跨区域扩张和规模化发展 。并在医药、音像制品、烟酒等实行集中管理和专卖制度的行业，以及汽车、房产销售服务等新兴服务业中积极发展连锁经营 。（2）2002年12月29日《

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