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汽车营销毕业论文摘要:汽车、市场与销售一、汽车零部件网络化运营的概念 。美国汽车配件经销商Raymond"sautopartsshop位于美国亚特兰大郊区 。这家店和其他汽配店没什么区别,但它的特点是网上交易,任何与汽配销售相关的服务都可以在网上实现 。这家经销店的销售人员具有丰富的互联网知识,他们耐心地帮助没有网上交易经验的客户在网上完成业务 。如果客户有需要,还可以免费教授网上交易的各种知识 。为了体现网上销售的快捷和方便,他们提供24小时服务 。只要客户提出问题,他们总是力争在15分钟内给出答案 。客户只需要坐在家里的电脑前,访问经销店的网站,然后就可以做自己想做的一切,看到店铺全貌,下载需要的汽车配件图片,了解价格,下单等 。然后,你可以坐在家里,或者在自己的修理厂收到业务员送来的汽车配件 。网上交易确实有很多优点 。节省时间,显而易见 。对于经销商来说,这种交易越来越成为吸引客户的一种方式,人们逐渐接受并表示认可 。同时网上交易也减少了很多费用,包括人员、管理、营销等费用,节省下来的费用可以在汽车配件价格上让利给客户 。这是国外汽车配件管理实现网络销售的一个例子 。这种通过互联网和电子商务的线上操作,对于中国的汽车零部件销售行业有着非常重要的借鉴意义 。目前,从我国汽车配件的销售情况来看,整个汽车配件流通领域的网络建设还很不完善,还处于内部局域网的局面 。这种网络多为企业内部协调和日常管理而建立,而非电子商务 。我国汽车零部件网上销售的前景也可以从国外汽车零部件网上销售的发展中得到启发 。在国外汽车零部件销售中,如何才能做到“零公里”销售?怎样才能给客户提供最满意的服务?有了互联网,以上两个问题可以大大缓解 。现在全球范围内,尤其是欧美发达国家,通过网络购买汽车零部件的人数正在迅速增加 。二 。汽配网运营的优势网上买汽配,对客户、经销商、汽配厂家都是好事 。首先,对于汽配厂商来说,互联网可以更方便的收集客户在购买汽配过程中提出的各种问题,并及时将这些信息反馈给汽配厂商 。制造商可以据此分析客户的购买意向,从而尽快生产出符合市场需求的汽车零部件 。这样既节省了时间和成本,又抢占了市场先机 。其次,利用互联网的信息和便捷服务,生产企业可以及时了解零部件销售商的库存和销售情况,从而调整自己的生产和汽车零部件调配计划 。汽车零部件经销商减少了库存,加快了资金的流通,获得了满意的利润 。对于用户来说,可以通过互联网随意选择自己需要的汽车配件,就像一个“点菜单” 。市场信息对于汽车零部件生产商和销售商来说非常重要,通过互联网可以很容易地获得 。互联网汽车配件销售商可以向生产企业提供客户的实时信息 。这些需求的信息将帮助制造商降低汽车零部件的销售成本,这通常占汽车零部件最终销售价格的15%左右 。如果算上推广费用,这类费用的比例会更高 。其实互联网也可以起到一定的广告推广作用 。以前卖家卖的汽车零件,有的总是卖得好,有的却滞销 。部分滞销资金产生的费用会分摊到售出的汽车零部件上 。通过互联网,生产商和销售商可以避免生产和销售市场上不好卖的汽车零部件 。
有了互联网的便捷服务,不仅节省了时间和成本,更重要的是,互联网还能引起观念的改变,让汽车零部件厂商、销售商和客户之间的距离更近了 。三、中国汽车配件网络化管理的发展趋势 。中国的汽车配件网络化管理和电子商务已经开始呈现发展趋势 。目前,我国许多大中型汽车维修企业都建立了计算机管理系统,实现了内部联网 。这个网络覆盖了整个维修业务 。从业务接待到派件提货,再到验货结算 。计算机化的实时控制,使操作人员可以随时了解工厂的实时状态,从而对其进行监控,大大提高了每个员工的工作效率 。更重要的是,它可以代替人工记账对帐,加强配件管理 。同时,目前一些规模较大、业绩较好的汽配经销商也引入了电脑化管理 。由于汽车零部件产品种类繁多,对使用这类管理软件的人员要求很高,必须经过一段时间的培训才能上岗 。这种汽车配件管理网络覆盖了汽车配件管理的全过程 。从产品的入库、零售和批发价格的确定,到按车型、序号等分类管理 。到最后发货、结算甚至核算、核销 。连锁经营好的经销商将这种网络管理延伸到其整个经销点,形成了一定规模的内网 。许多汽车零部件经销商通过网络经营获得了良好的利润 。其最显著的特点是商品的分配,通过网络管理可以达到事半功倍的效果 。此外,近年来,汽车零部件旧的流通体系逐渐被打破,世界各地的汽车零部件市场正在蓬勃发展 。一些有远见卓识的运营商已经感受到网络时代的临近,纷纷组建并启动市场网络 。长春汽配城、北京西郊汽配城、上海汽配城等市场在2000年都把网络建设和虚拟市场作为发展重点 。但就现实而言,这种网络还相当不成熟,当然还不能实现网上交易和服务 。随着中国入世步伐的加快,被业界所推崇的“三位一体”销售模式逐渐在中国落地 。比如上海通用在各地选择经销商时,最终以是否具备“三位一体”的销售能力来确定目标 。这种“三位一体”的销售模式只是整个汽车配件流通领域网络化的一个缩影 。因为它包含了从整车销售、零部件供应、维修保养的全过程 。说到汽配网运营和电子商务,有人认为汽配电话购物其实就是电子商务,因为两者的沟通平台不同,后台操作基本相同 。那
实这种理解并不准确,电话商务和电子商务更象是近亲,在许多方面,电话商务先天不足 。首先,消费者从电话中了解的信息很有限,无法充分满足客户要求 。其次,如果发广告,或印刷配件目录给客户,由于销售的配件越来越多,使得印刷成本越来越高,而更新速度却越来越慢 。另外,在电话中交流时,由于环境、语音、语速、方言等因素的影响,使电话业务人员的工作难度和出错率不断增加 。仅仅作电话商务,经营内容在深度和广度方面进一步发展就会受到限制 。四、汽车配件配送系统和网络化经营的构建众所周知,如今在网上实现成功交易的有形产品如图书、音像制品、成衣等等,而汽车配件作为一种有一定科技含量、某些产品还有国家强制性标准的工业产品,要实现网上交易,较之其他工业产品,更有其优势,销售者和购买者只要在互联网上发布和输入汽车配件的有关信息,例如车型、车款、配件名称、零件编号、生产地、价格、数量等,即可实现网上销售或购买 。要真正实现电子商务概念的网上销售,除了解决买卖双方的“诚信”等问题外,还必须建立一整套完整高效的物流配送系统 。以前说起限制电子商务发展的因素,不外乎支付手段、安全认证等方面,真正做起来,才会发现汽车配件物流配送系统是最难、最花力气、最花钱的一块 。许多汽车配件电子商务企业试图寻找现有的实体网络,比如邮政、快递甚至送报公司作为配送系统 。但是,一个适合与电子商务的汽车配件配送系统应该是什么样子?什么条件的实体网络能改造成为电子商务的汽车配件配送系统才会成本最低?在商场购买大件商品,商场可以为顾客送货,连锁超市、连锁专卖店也有自己的配送系统 。但商场送货都是一次性服务,客户也不是固定的,说到底只是个服务概念,不是网络概念 。同一客户再次需要商场的送货服务时,对商场而言,这又是一个新客户 。连锁店的配送网络只连接起不同的店铺,真正到客户家里或汽车维修厂的“最后一公里”还是个空白 。被人看好的邮政、速递、送报公司,能将触角伸到老百姓家里,可是每天基本上只送一次,而且不太可能递送体积和重量较大的汽车配件 。所以,如果汽车配件配送系统不能真正建立,实现配件网上经营就无法实现 。因为,一方面入网的修理厂家希望通过互联网找到价格合适的汽配产品,以实现零库存的最佳状态,但被选择的汽配产品如果不能及时送达目的地,那网上交易实质上就无法实现;另一方面,当那些零部件制造企业发现通过提高劳动生产率不再容易时,就会想到通过互联网的集约化配送来降低其流通成本,也就希望有这样一套完整的物流配送体系 。同时,目前汽车配件流通领域内供大于求的状况,在短期内还根本无法改变,许多配件经销商存在着不同程度的货物积压,因此很需要通过网上完成过剩产品的交易,但这一目标的实现必须有高效的物流配送系统作保证,否则网上交易也就名存实亡 。应该看到,单凭各企业自己去建立这样一套配送系统是绝对划不来的,所以可以预见随着汽车配件流通领域网络化进程的加快,必将带动这项服务领域的发展 。而如何利用现有实体网络或自己建立配件配送系统,将是我国汽车配件流通领域要解决的关键 。那么,假如在拥有这样的物流配送系统的前提下,如何来实现汽配流通领域的网络建设呢?1、汽配市场的网络建设必须坚持“小市场、大流通”的方针 。比如在汽配城内建成完整的导购系统,客户入城后便能通过触摸式电脑对城内商家布局、产品价格和分类有详细地了解,使购物做到有的放矢,得心应手 。不仅如此,汽配城还必须把各自城内信息通过专业汽配互联网站发送出去,与全国其他汽配市场实现信息共享,以扩大各自城内商户的交易面 。2、汽配经销商的网络经营 。各地的汽配经销商在完善各自的内部网络管理、调配的基础上,通过专业汽配网站及时提供产品价格目录和品牌目录,以供广大用户(主要是修理厂和大用户)进行选择、定购,最终实现网上交易 。现阶段,在配送服务还不完善的状况下,最可行的就是把一些比较特殊的产品和一些发达地区可能已经淘汰的过剩产品通过专业网络实现按需交易 。五、汽车配件网络化经营是发展的必由之路和改革之路中国汽车配件网络销售的发展应该适合中国的国情,走有中国特色的互联网经营之路 。诚然,美国的网络经营取得了很大的成功,但我们不能忽略这辉煌的背后,是美国雄厚的社会基础物质基础 。早在100多年前,美国就已经建立起来了完善的公路、铁路、邮政、速递相结合的配送体系;当今社会的美国人已经习惯了“无货币交易” 。可以这么说,互联网经济今天在美国的发展,应该是一个很自然的结果,是有美国200多年自由市场经济发展作为基础的必然产物 。就像一个孩子从一开始是用手爬,然后学会走路,过一段时间自然就学会跑了 。而作为发展中的中国,仅仅是支付和配送这两方面的问题就已经形成了致命的“瓶颈” 。如何结合中国的国情和互联网发展的特点,踏踏实实地去做一些实事,才是当今汽车配件网络经营发展的当务之急 。中国的汽车配件电子商务和网络化经营必须走企业联合之路,网站与实体企业结合,实现机构调整以及行政、采购、配送、财务、市场信息、网络经营部门的改造,只有这样,才会是实实在在的互联网经营 。目前,汽车配件的网络化经营还有比较长的一段路要跋涉,但是,传统企业一定要顺应互联网时代作出选择,网络化经营必然是汽车配件营销的必由之路和改革之路 。【关于汽车销售的毕业论文 汽车营销毕业论文】

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汽车服务与营销专业的毕业论文
汽车服务营销的影响因素与应对策略研究摘要: 在汽车行业竞争日益激烈的前提下, 有效的营销组合会使制造商的竞争力得到提高, 因此, 服务营销组合是汽车营销中的一个重要策略 。本文主要对汽车服务营销中的影响因素进行分析, 并在此基础上, 对企业在服务营销过程中, 归结和建议所采取相应的几点策略 。关键词: 服务营销 影响因素 策略1 汽车服务营销概念服务营销传统的概念是指“依靠服务质量来获得顾客的良好评价, 以口碑的方式吸引、维护和增进与顾客的关系, 从而达到营销的目的” 。本文所定义的服务营销是指是在与顾客相互交流的过程中, 企业制定一系列的策略, 注重影响顾客感受的各个因素, 在与顾客的互动过程中, 让顾客体验到自己享受到的服务, 从而提高对于企业产品的诚度, 增加顾客对于已购买产品的满意度, 提高自己品牌的竞争力的过程 。随着越来越关注售后服务, 现阶段, 汽车销售商逐渐主打“人性牌”、“情感牌”, 旨在从感情上近顾客, 但在汽车服务市场上,重点还是放在汽车服务本身上, 顾客对于高质量的追求是永恒的 。发达国家的汽车市场, 例如欧美汽车服务从顾客购买的过程中情感和选择、顾客的感受和方便性考虑, 把汽车服务营销作为一个“系统”营销, 使顾客乐于接受其服务 。相反, 我国的汽车服务行业存在的过于复杂的问题, 其服务的无序性、复杂性, 给顾客造成了很大的困扰, 使顾客心理上存在着不同程度的恐惧, 因此, 我们应该进行高质量的2 影响汽车营销服务的几个因素3 汽车服务营销策略的制定4 结 论要一篇汽车市场营销论文
在新世纪到来的时候,中国汽车工业也到了转折的重要关口 。市场经济的发展引发了汽车消费结构的变化,企业结构、产品结构和流通体制也必然随之发生变化 。加人wT0,无疑成了加速这些变化的催化剂 。因此,尽快建立起符合市场运作规律的中国汽车工业营销新模式,是迎接“人世”挑战的重要一环 。推行品牌营销,是实现汽车流通体制现代化,增强汽车工业市场竞争力,同国际接轨,保证汽车工业健康快速发展的必然选择 。一、品牌与品牌营销 品牌是企业可持续发展的最重要的资源之一 。在中国汽车市场发育和发展的过程中,品牌的概念正在受到越来越多的关注,但是,对许多汽车经营者来说,品牌概念又是十分模糊的,他们往往十分重视企业形象的塑造,重视产品的促销,而忽视了品牌的价值和作用 。就一个企业而言,企业形象处于第一层次,品牌形象处于第二层次,产品形象处于第三层次 。一个品牌必须存在于企业中,必须依托在有形的产品(服务)上,但是,这个品牌又可以独立于它所代表的企业之外,独立于它所依托的产品之外 。因为企业可以被兼并、联合或重组,也可能破产倒闭,产品可以换型或更新,但品牌的价值却是永恒的,是不断增值的 。同一个产品,换一块牌子就可以身价百倍,这充分说明了品牌的重要价值 。“兰博基尼”跑车无论在被德国大众公司收购前还是收购后,品牌形象的核心价值并没有因为企业间的购并而发生改变 。因此,开发、塑造和管理品牌,是企业形象的根本,是产品价值人格化的体现 。对汽车中具有强烈个性的轿车而言,品牌意味着市场定位,意味着产品质量、性能、技术、装备和服务等等的价值,它最终体现了企业的经营理念 。品牌形象来源于消费者对它的认同,是“正加正”的价值链而不是“正加负”的扁值链 。这种价值链受人们“口碑传播”和“使用效果”双重驱动 。如果不建立起消费者沟通的渠道,不能取得消费者的信任,品牌价值就等于零 。品牌是有灵魂、有个性的,有环境特征的,是活生生的 。品牌形象的核心和归宿是用户满意度 。用户满意度最大的直接驱动力来源于对产品使用效果满意的程度 。来源于产品的价值定位和由此生成的物超所值的感受,正是这些因素促使企业不断开发新的产品,提高技术装备的科技含量,不断降低成本,换句话说就是不断地技术进步 。轿车不同于一般的商品,它具有高价格、重复使用、多次投入的特点 。因此,用户满意度的另一个更重要的驱动因素是营销体系的服务水平和功能多样化,也就是说,经销商是品牌塑造的具体体现者,不能仅仅具备产品售卖并取得利益这样的单一功能,还应该具备市场开发、备件供应、维修保养、车辆美容、保险上牌、融资租赁、分期付款、旧车整备再交易、信息反馈等许多功能 。营销渠道是构筑品牌直接同用户沟通的桥梁,是提高用户满意度的重要领域 。传统的营销体系不可能提高用户的满意度和塑造品牌形象 。因为它们是横向、多元、非整合的 。就经销商而言,无品牌或多品牌销售的结果必然是向横向发展,功能单一化,延伸到其它经营领域经营,这样一来,风险大,难管理,无形象 。汽车品牌营销的重要性是由品牌的价值链决定的,它引导经销商必须向纵深发展,通过多功能一体化和整合的服务来创造更多的价值和利益 。对整车企业来说,品牌营销,有利于集中人力和精力研究市场、开拓市场,有利于规划、发展和管理营销网络,有利于增加经销商的服务功能,有利于市场同产品开发和生产的衔接和配合,有利于对市场进行前瞻性的规划,有利于制定灵活的营销政策等等 。它可以稳定市场、开发市场,可以划分区域、控制价格,可以使经销商成为市场竞争的有力帮手 。目前,别克、本田、奥迪的营销网络正在向纵深发展 。它们的基本特征是经销商经营上具有排它性,也就是专营特定品牌的产品,经销商具有独立或相对独立的法人地位,具备独立财务核算功能,多功能一体化,统一形象,整个网络体系呈现扁平结构,直接面向终级用户销售等 。二、中国汽车流通体制——从非品牌经营向品牌营销转变 中国汽车流通体制大致经历了四个发展阶段: 第一阶段是计划经济时期(1953—1979年),这一时期的基本特征是汽车市场管理的高度集权 。国家对汽车资源进行集中统一分配 。第二阶段是双轨制时期(1979—1985年),汽车的产销管理权转入指导性计划和市场调节相结合的运行体制,资源配置实行“国家调节市场、市场指导企业”的模式 。第三阶段是市场化时期(1985—1997年),企业逐步成为市场化的生产经营者,市场需求呈现区域性,买方市场开始出现 。这一阶段又分为两个时期,前期是轿车卖方市场,后期是买方市场 。以上几个阶段的最本质特征都是无品牌经营,特别是市场化时期,经销商多,机构不独立,帐目不清,功能单一,市场混乱,层层批发,市场坚挺时一哄而起,争夺资源,市场疲软时,压价竞争 。第四个阶段是向品牌经营过渡时期(1997年至今),中国轿车市场开始进人品牌经营的起步阶段,特别是1999年以上海通用别克、广州本田雅阁、一汽—大众奥迪等品牌人市后营销体制的建设为标志,中国轿车市场加快了品牌营销的发展步伐 。它们对经销商网络实施了从外观形象到内部布局、从硬件投入到软件管理、售前售中售后等一系列服务程序,都有统一的规范、统一的标识、统一的形象、统一的管理并实施严格的培训 。品牌经营不仅可以规范市场秩序,强化市场管理,避免过度或恶性竞争,更重要的是树立了品牌形象 一汽集团公司是我国最大的汽车生产企业之一 。1997年,将捷达轿车作为试点,开始了品牌营销的尝试 。尝到甜头之后,红旗、解放和奥迪也相继开始品牌营销,取得了很好的成效 。以捷达轿车为例,在实施品牌经营以前的5年问,年均销售量始终在一万辆到二万辆之间徘徊,1997年成立一汽—大众销售公司以后,当年就超过4万辆,之后,每年以2万辆的速度增加,1999年1—10月,已经销售捷达轿车62896辆,市场占有率达到13.51%,而1997年品牌经营前的市场占有率只有5%左右 。尤其是这几年,正是轿车市场彻底转入买方市场,竞争日益激烈的时候,取得这样的成绩更加不易,可见品牌营销的巨大作用 。当然,一汽集团公司的品牌经营还处于起步阶段,在发展过程中还存在各种历史的包袱以及诸多矛盾和问题 。这是今后必须克服的困难 。对捷达轿车来说,经营商网络的品牌营销还刚刚开始,今后要走的路还很长 。从品牌经营的结果来看,同非品牌经营相比,营销质量明显提高 。具体表现在这样几个方面: 1、解决了以往售后服务、备件供应与销售分离的局面,其它服务功能例如上牌、保险、车辆美容等得到加强 。上述环节分离的结果是利益难以协调,缺乏通过不同部门的平稳的信息反馈渠道,缺乏对特定品牌的关注 。2、划定了经营的区域范围,统一价格政策,有利于其向纵深经营发展 。过去在一个区域内分散众多的经销商,导致价格、服务等无序,不能对专一品牌进行市场开发 。3、结束了层层批发式的多环节销售,转人了直接面向终级用户的销售,减少了流通环节,降低了交易成本 。4、结束了“小门面”“摊位式”的经营模式,转向程序化、高投入的经营 。这无疑对有形的汽车交易市场提出了挑战 。5、现款交易或有保证的质押,规避了风险 。6、结束了单一新车的销售,分期付款、1日车置换、车辆融资租赁等开始受到关注 。7、初步建立起客户管理系统,跟踪用户使用情况,提高用户满意度 。我国汽车工业面临跨世纪的挑战,轿车市场在不断地分化与擅变之中 。我们认为,构造一个以品牌营销为核心的汽车流通框架体系,是跨世纪中国汽车市场营销的基本模式和必然选择 。品牌经营的基础是建立起新型的工贸关系,使工贸之间形成一个适度分工的定位,演变成在整车企业领导下金融机构参与的以品牌营销为核心的流通体制 。工贸之间应该是一对咬合十分紧密的齿轮,整车企业是主动轮,而经销商是从动轮,它应该在主动轮的带动下稳定和谐地运转 。三、对品牌营销的几点政策建议 1、关于汽车流通制度 。推行品牌经营,在实践中存在着很多困难,急需国家政策的引导和支持,其中包括: (1)车辆报废更新制度——变以年限里程限制为车辆性能、安全、环保、能耗限制 。(2)保险制度——变消极、等额、高额的保险为积极、阶梯型的保险 。(3)税费——减免或取消消费税;允许企业抵扣或直接减免运费和对经营商返利的增值税 。(4)目录和落籍——加快新政策的出台 。2、关于汽车流通形态 。(1)小轿车经营权 。过去,小轿车经营权是由整车企业推荐,国家工商管理部门批准 。由于没有限定品牌,由这家推荐的经销商不销售本企业产品而销售其它企业产品的事时有发生 。有的经销商利用几家的产品倒资金,严重损害整车企业利益,扰乱市场 。此外,轿车经营权目前几乎是终身制的,能进不能出,无经营能力和经营资格的经销商不能得到清理 。因此,建议国家对小轿车经营权进行清理,变无品牌授权为有品牌注册;变终身制为有限年制,到期根据企业推荐重新确认 。(2)营销功能 。变经销商经营多样化为功能多样化 。支持有能力的经销商开展汽车消费信贷业务和融资租赁业务,允许有能力的经销商开展旧车整备和置换业务,解决车辆评估、转籍、保险等方面的问题 。3、关于流通体制 。应加快以品牌营销为核心的营销模式的建设步伐 。此外,企业开拓市场的前提是了解市场,准确及时地掌握市场信息 。尽管目前的信息手段日益现代化,但一些对市场决策至关重要的基础信息却不能及时准确完整地取得 。例如,各地的轿车保有数量、新车上牌数量和车型、用户结构等,在国外属于公共信息,企业可以方便地取得并加以有效利用 。但在我国却无法得到 。经销商对当地的这些数据资料也不可能得到,即使有也是零散的,不准确的 。国家应该通过立法的形式尽快解决共有数据资料共享问题 。最后,品牌是无国籍的 。“耐克”卖的是“牌子”而不仅是“鞋子”,不论在那里生产,消费者的感受都是一样的,轿车品牌也如此 。如何理解目前轿车品牌的概念,在认识上是有一定差距的,这与如何认识民族汽车工业有关 。中国轿车工业的发展得益于国外品牌的引入 。随着经济的全球化,特别是“入世”后,中国轿车市场的国际化也是大势所趋,这正是国外轿车公司开始向中国输入新的产品和技术的主要原因 。因此,引进品牌在未来的中国轿车市场必将继续唱主角 。但是,在建立品牌营销体系时,我们应该注意保护自己,防止跨国公司利用品牌的无国籍性销售其它产品,这是应该弓[起我们注意的大问题,对保护我国的汽车工业至关重要 。

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汽车营销毕业论文参考文献
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汽车销售技巧 销售技巧目录:销售人员的五个条件销售的七个步骤认识汽车消费者分析客户需求如何寻找潜在客户接近客户技巧把产品利益转化为客户利益专业销售人员的五个条件 ●正确的态度: .自信(相信销售能带给别人好处) .销售时的热忱 .乐观态度 .Open-Mindedness .积极 .关心您的客户 .勤奋工作 .能被人接受(有人缘) .诚恳 ●产品及市场知识: .满足客户需求的产品知识 .解决客户问题的产品知识及应用 .市场状况 .竞争产品 .销售区域的了解 ●好的销售技巧 .基础销售技巧 .提升销售技巧 ●自我驱策 .客户意愿迅速处理 .对刁难的客户,保持和蔼态度 .决不放松任何机会 .维持及扩大人际关系 .自动自发 .不断学习 ●履行职务 .了解公司方针、销售目标 .做好销售计划 .记录销售报表 .遵循业务管理规定 销售的七个步骤 第一步骤称为销售准备 。第二个步骤是接近客户 。好的接近客户的技巧能带给您好的开头 。这个步骤中,掌握:?接待、拜访客户的技巧 。?电话拜访客户的技巧 。?销售信函拜访的技巧 。第三个步骤是进入销售主题 。掌握好的时机,用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题,抓住进入销售主题的时机 。第四个步骤是调查以及询问 。调查的技巧能够帮您掌握客户目前的现况,好的询问能够引导您和客户朝正确的方向进行销售的工作 。同时,您透过询问能找到更多的资料,支持您说服您的客户 。第五个步骤是产品说明 。在这个步骤中,要掌握的:?产品特性、优点、特殊利益;?将特性转换客户利益技巧;?产品说明的步骤及技巧 。第六个步骤是展示的技巧 。充分运用展示技巧的诀窍,能够缩短销售的过程,达成销售的目标 。这个步骤中,需要掌握的:?如何撰写展示词;?展示演练的要点 。第七个步骤是缔结 。与客户签约缔结,是销售过程中最重要的了,除了最后的缔结外,您也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结 。每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结 。这个步骤中,需要掌握的:?缔结的原则;?缔结的时机;?缔结的七个技巧分别是利益汇总法、“T”字法、前题条件法、成本价值法、询问法、“是的”、“是的”、“是的”法以及第七项的哀兵策略法 。接近客户技巧前言:在开始工作之前,必须要了解市场,必须知道哪里可能有我们的潜在客户?了解潜在客户,他们的工作、爱好,他们经常出入的地方,他们的性格,他们的消费倾向,以及他们与人沟通的方式 。只有在至少五个客户,拿着你的名片走进展厅找你的时候,你才有资格正式开始汽车的销售生涯 。1、前三分钟当一个客户走进汽车展厅的时候,绝大多数的客户首先希望自己(注意,是自己,不需要销售顾问干预)可以先看一下展厅内的汽车 。把握时机当客户的目光聚焦的不是汽车的时候,他们是在寻找可以提供帮助的销售顾问;动作:他们拉开车门,要开车前盖,或者他们要开后盖等,这些都是信号,是需要销售顾问出动的信号 。注意问题:以上这些行为提示我们,在客户刚走进车行的前三分钟还不是接近他们的时候,你可以打招呼、问候,并留下一些时间让他们自己先随便看看,或者留一个口信,您先看着,有问题我随时过来 。初次沟通的要点——初步降低客户的戒备,逐渐缩短双方的距离,逐渐向汽车话题转换 成熟的销售人员非常清楚,这是客户从陌生开始沟通的时候,一般不先说与车有关的事情 。可以谈刚结束的车展,还可以谈任何让客户感觉舒服的,不那么直接的,不是以成交为导向的任何话题 。比如,可以是与客户一起来的孩子,长的真高,多大了,比我侄子可高多了;也可以是客户开的车,或者客户开的车的车牌,您的车牌号码是特选的吧,等等 。所有这些话题的目的就是为了初步降低客户的戒备,逐渐缩短双方的距离,逐渐向汽车话题转换 。这前三分钟也是递交名片的好时候,也是你记住与客户同来的所有人名字的好时候 。2.分析客户需求客户需求可能会是多方面 的,交通工具的背后许多实际的需求,身份的需要;可能是运输的需要;也可能就是以车代步;更可能是圆梦; 客户购买动机分析潜在客户的动机从车行的角度来看,应该有五个重要的方面:弄清来意,购买车型,购买角色,购买重点,顾客类型 。弄清来意: 首先,他们到底是来干什么的?顺便的过路的?如果他开始仔细地看某一种确定的车型,那么看来有一些购买的诚意了购买角色:到展厅一起来的三四个人,只有一个才是真正有决策权的人,那么其它的人是什么角色?是参谋?行家?是司机,还是秘书,还是朋友?购买重点:购买重点还是影响这个客户作出最终采购决定的重要因素 。如果他的购买重点只是价格,那么车的任何领先的技术对他来说都没有什么作用;如果他的购买重点是地位,那么你谈任何优惠的价格等因素对他也不构成诱惑 。如何寻找潜在客户 利用“有望客户”(PROSPECT)、“寻找有望客户”(PROSPECTING)的英文字母,来说明如何开发潜在的客户: P:PROVIDE“提供”自己一份客户名单 R:RECORD“记录”每日新增的客户 O:ORGANIZE“组织”客户资料 S:SELECT“选择”真正准客户 P:PLAN“计划”客户来源来访问对策 E:EXERCISE“运用”想象力 C:COLLECT“收集”转手资料 T:TRAIN“训练”自己挑客户的能力 P:PERSONAL“个人”观察所得 R:RECORD“记录”资料 O:OCCUPATION“职业”上来往的资料 S:SPOUSE“配偶”方面的协助 P:PUBLIC“公开”展示或说明 E:ENCHAIN“连锁”式发展关系 C:COLD“冷淡”的拜访 T:THROUGH“透过”别人协助 I:INFLUENCE“影响”人士的介绍 N:NAME“名录”上查得的资料 G:GROUP“团体”的销售 要开发新客户,应先找出潜在客户,而潜在客户必须多方寻找 。增多潜在客户的渠道 朋友介绍参加车展举办的各种试乘试驾活动驾校、汽车俱乐部、汽车维修厂等汽车潜在客户集中的单位或场所老客户介绍售后服务人员介绍电子商务,汽车相关的网站论坛电子邮件直邮(DM) 直邮(DM)也是帮助您大量接触客户的一个好办法 。销售信函电话 电话最能突破时间与空间的限制,是最经济、有效率的接触客户的工具,您若能规定自己,找出时间每天至少打五个电话给新客户,一年下来能增加1500个与潜在客户接触的机会 。展示会 扩大您的人际关系 (特别是目标客户集中的团体或场所) ?参加各种社团活动 ?参加一项公益活动 ?参加同学会 建立顾客档案: 更多地了解顾客 如果顾客对你抱有好感,你成交的希望就增加了 。要使顾客相信你喜欢他、关心他,那你就必须了解顾客,搜集顾客的各种有关资料 。所有这些资料都可以帮助你接近顾客,使你能够有效地跟顾客讨论问题,谈论他们自己感兴趣的话题,有了这些材料,你就会知道他们喜欢什么,不喜欢什么,你可以让他们高谈阔论,兴高采烈,手舞足蹈……只要你有办法使顾客心情舒畅,他们不会让你大失所望 。” 让顾客帮助你寻找顾客让产品吸引顾客 关键是你对汽车知识行情的了解了 汽车销售( Auto Sales )是消费者支出的重要组成部分,同时能很好地反映出消费者对经济前景的信心 。通常,汽车销售情况是我们了解一个国家经济循环强弱情况的第一手资料,早于其他个人消费数据的公布 。因此,汽车销售为随后公布的零售额和个人消费支出提供了很好的预示作用,汽车销售额占零售额的 25% 和整个消费总额的 8%。另外,汽车销售还可以作为预示经济衰退和复苏的早期信号 。汽车销售额如果上升,一般预示着该国经济的转好和消费者消费意愿的增强,对该国货币利好,同时可能伴随着该国利率的上升,刺激该国货币汇率上扬 。只有在至少五个客户,拿着你的名片走进展厅找你的时候,你才有资格正式开始汽车的销售生涯 。1、前三分钟当一个客户走进汽车展厅的时候,绝大多数的客户首先希望自己(注意,是自己,不需要销售顾问干预)可以先看一下展厅内的汽车 。把握时机当客户的目光聚焦的不是汽车的时候,他们是在寻找可以提供帮助的销售顾问;动作:他们拉开车门,要开车前盖,或者他们要开后盖等,这些都是信号,是需要销售顾问出动的信号 。注意问题:以上这些行为提示我们,在客户刚走进车行的前三分钟还不是接近他们的时候,你可以打招呼、问候,并留下一些时间让他们自己先随便看看,或者留一个口信,您先看着,有问题我随时过来 。初次沟通的要点——初步降低客户的戒备,逐渐缩短双方的距离,逐渐向汽车话题转换 成熟的销售人员非常清楚,这是客户从陌生开始沟通的时候,一般不先说与车有关的事情 。可以谈刚结束的车展,还可以谈任何让客户感觉舒服的,不那么直接的,不是以成交为导向的任何话题 。比如,可以是与客户一起来的孩子,长的真高,多大了,比我侄子可高多了;也可以是客户开的车,或者客户开的车的车牌,您的车牌号码是特选的吧,等等 。所有这些话题的目的就是为了初步降低客户的戒备,逐渐缩短双方的距离,逐渐向汽车话题转换 。这前三分钟也是递交名片的好时候,也是你记住与客户同来的所有人名字的好时候 。2.分析客户需求客户需求可能会是多方面 的,交通工具的背后许多实际的需求,身份的需要;可能是运输的需要;也可能就是以车代步;更可能是圆梦; 客户购买动机分析潜在客户的动机从车行的角度来看,应该有五个重要的方面:弄清来意,购买车型,购买角色,购买重点,顾客类型 。弄清来意: 首先,他们到底是来干什么的?顺便的过路的?如果他开始仔细地看某一种确定的车型,那么看来有一些购买的诚意了购买角色:到展厅一起来的三四个人,只有一个才是真正有决策权的人,那么其它的人是什么角色?是参谋?行家?是司机,还是秘书,还是朋友?购买重点:购买重点还是影响这个客户作出最终采购决定的重要因素 。如果他的购买重点只是价格,那么车的任何领先的技术对他来说都没有什么作用;如果他的购买重点是地位,那么你谈任何优惠的价格等因素对他也不构成诱惑 。如何寻找潜在客户 利用“有望客户”(PROSPECT)、“寻找有望客户”(PROSPECTING)的英文字母,来说明如何开发潜在的客户: P:PROVIDE“提供”自己一份客户名单 R:RECORD“记录”每日新增的客户 O:ORGANIZE“组织”客户资料 S:SELECT“选择”真正准客户 P:PLAN“计划”客户来源来访问对策 E:EXERCISE“运用”想象力 C:COLLECT“收集”转手资料 T:TRAIN“训练”自己挑客户的能力 P:PERSONAL“个人”观察所得 R:RECORD“记录”资料 O:OCCUPATION“职业”上来往的资料 S:SPOUSE“配偶”方面的协助 P:PUBLIC“公开”展示或说明 E:ENCHAIN“连锁”式发展关系 C:COLD“冷淡”的拜访 T:THROUGH“透过”别人协助 I:INFLUENCE“影响”人士的介绍 N:NAME“名录”上查得的资料 G:GROUP“团体”的销售 要开发新客户,应先找出潜在客户,而潜在客户必须多方寻找 。增多潜在客户的渠道 朋友介绍参加车展举办的各种试乘试驾活动驾校、汽车俱乐部、汽车维修厂等汽车潜在客户集中的单位或场所老客户介绍售后服务人员介绍电子商务,汽车相关的网站论坛电子邮件直邮(DM) 直邮(DM)也是帮助您大量接触客户的一个好办法 。销售信函电话 电话最能突破时间与空间的限制,是最经济、有效率的接触客户的工具,您若能规定自己,找出时间每天至少打五个电话给新客户,一年下来能增加1500个与潜在客户接触的机会 。展示会 扩大您的人际关系 (特别是目标客户集中的团体或场所) 参加各种社团活动 参加一项公益活动 参加同学会 建立顾客档案: 更多地了解顾客 如果顾客对你抱有好感,你成交的希望就增加了 。要使顾客相信你喜欢他、关心他,那你就必须了解顾客,搜集顾客的各种有关资料 。所有这些资料都可以帮助你接近顾客,使你能够有效地跟顾客讨论问题,谈论他们自己感兴趣的话题,有了这些材料,你就会知道他们喜欢什么,不喜欢什么,你可以让他们高谈阔论,兴高采烈,手舞足蹈……只要你有办法使顾客心情舒畅,他们不会让你大失所望 。” 让顾客帮助你寻找顾客让产品吸引顾客 关键是你对汽车知识行情的了解了 汽车销售( Auto Sales )是消费者支出的重要组成部分,同时能很好地反映出消费者对经济前景的信心 。通常,汽车销售情况是我们了解一个国家经济循环强弱情况的第一手资料,早于其他个人消费数据的公布 。因此,汽车销售为随后公布的零售额和个人消费支出提供了很好的预示作用,汽车销售额占零售额的 25% 和整个消费总额的 8%。另外,汽车销售还可以作为预示经济衰退和复苏的早期信号 。汽车销售额如果上升,一般预示着该国经济的转好和消费者消费意愿的增强,对该国货币利好,同时可能伴随着该国利率的上升,刺激该国货币汇率上扬 。资料来源:www.daixielunwen010.com

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毕业论文题目<汽车营销4S店模式利弊得失分析>要怎么写啊????急
要:本文主要论述的内容为现阶段我国汽车营销所存在的问题分析与相应对策的研究 。首先从回顾我国汽车工业发展的历史入手,系统阐述了我国汽车工业建立,发展以及逐步完善的历程 。然后对现阶段我国汽车行业和营销现状进行了概述,着重阐述了营销模式、营销理念和售后服务这三个方面 。分析并总结了目前我国汽车营销存在的一些问题和不足,并对这些问题和不足提出了一些相应的解决方法和对策 。以此为基础,提出了一些关于未来我国汽车营销创新与发展的方向建议 。关键词:销售模式;汽车交易市场;特许经营;多品牌经营目录 关键词……………………………………………………………………………1 引言……………………………………………………………………………………1 一、当前我国汽车行业环境……………………………………………………1 (一)解放后我国汽车工业发展的三个阶段……………………………………1 (二)国外汽车公司的影响…………………………………………………………2 (三)行业环境………………………………………………………………………2 1.告别暴利时代…………………………………………………………………2 2.厂家众多,竞争激烈……………………………………………………… 2 3.合资企业仍是主流,民族企业得到发展……………………………………3二、目前我国汽车营销存在的问题………………………………………………3 (一)营销理念存在问题……………………………………………………………3 1.目前我国汽车营销理念特点………………………………………………………3 2.目前我国汽车营销理念存在的问题………………………………………………3 (二)汽车销售模式存在的问题………………………………………………………4 1.目前国内汽车销售模式………………………………………………………………4 2.现有汽车销售模式存在的问题………………………………………………………4 (三)目前汽车售后服务领域存在的问题………………………………………………6 三、对我国汽车营销存在问题的对策研究……………………………………………6 (一)关于营销理念存在问题相关对策研究………………………………………6 1.用“以客户为中心”取代“以产品为中心”的营销理念…………………………6 2.重视一些新出现的营销模式…………………………………………………………6 http://www.wendangtianxia.com/search.asp?m=2&s;=0&word;=%C6%FB%B3%B5%D3%AA%CF%FA&x;=40&y;=15
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