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在上个世纪80年代 , 英国《金融时报》创造了这样一个概念——
长期主义 。
其定义是 , 坚持初心 , 基于长期的目标而决策与行动 。
这不仅是一种方法论 , 更是一种价值观 。 只有坚持这种方法论与价值观的长期主义者 , 才能成为时间的朋友 。
这个概念 , 在互联网圈、在创投圈 , 早已耳熟能详 。 而在常常被贴标签为浮华乃至浮躁名利场的文娱圈 , 是否也有这样的「长期主义者」呢?
我想 , 最能担得起「长期主义者」之名的 , 就是刚刚过了13岁生日的《天天向上》 , 它在我们整个文娱圈有着一个特殊的生态位 , 它始终以「向上」「向善」为初心来经营长期主义 , 成为一股清流 。
而这长期主义的特质 , 更是在13周年庆之际又浓墨重彩地书写了一笔——
《天天向上》接连推出两个具有「向上」「向善」长期主义特质的特别企划:
「天天小兄弟2班特别企划」+「暑期美食研学团特别企划」 , 前者是人的长期主义 , 后者是内容的长期主义 , 二者合流 , 便成为了节目与平台的长期主义 。
1
「人」的长期主义
时间回到2016年 。
彼时 , 《天天向上》搞了「天天小兄弟1班」 , 邀请了17位小兄弟来到《天天向上》的舞台 , 而在这些人中 , 涌现出了包括王一博、宋威龙、彭昱畅、侯明昊等等的优质青年艺人 , 他们不但仍经常活跃在湖南卫视的综艺、剧场、晚会、活动中 , 也成为了整个文娱圈的青年力量 。
所以 , 随着「天天小兄弟2班」开班 , 观众便也好奇 , 这个成功是可复制的吗?这群小兄弟在五年后 , 是否还能继续走出一批新生代的青年力量?
1号认为 , 这是高概率会发生的——
因为 , 《天天向上》是在以一套「长期主义」的价值观 , 在进行演艺圈新人的培养 。
一是找有长期主义潜质的人才培养 。
「天天小兄弟2班」的六位少年 , 是《天天向上》节目组从3000多名的候选人中千挑万选而出的 。
而凡「挑选」 , 便有挑选的标准 , 《天天向上》的标准就是人才必须具备长期主义 , 而人才的长期主义 , 一是向上 , 要有进步的动力、要有反思的能力 , 二是向善 , 有大爱、有温度、有同理心 。
在天天小兄弟初亮相的迎新会上 , 我们就很能感受到这样的特质——
在外拍任务中 , 小兄弟陈圣亨在结束拍摄之后 , 进行了自我反思 , 觉得自己做得不够好 , 没有让素人嘉宾放松下来——这 , 就是《天天向上》相中的「向上」 , 始终在自我批评、自我总结、自我提升 , 而「向上」的方向也是「向善」 , 他说 , 「从明天起 , 要做一个认真观察生活的人 , 了解别人的情绪」;
在语言展示中 , 小兄弟原若航即兴演讲了一群「特殊90后」的故事 , 西南联大的16位90岁以上的西南联大学子 , 用他们的百年人生奉献祖国建设——这 , 则是《天天向上》相中的「向善」 , 一个人的即兴演讲最能看出一个人的底蕴 , 这个小兄弟是有大格局的 , 而「向善」即是「向上」 , 他说 , 「这群90后 , 为我们新的90后、00后 , 树立了榜样」 。
如果说 , 向上、向善 , 是他们的共同底色 , 而才艺、性格 , 则是他们的各有特色:
陈圣亨是内秀型的男生 , 特色是稳重与风趣并存 , 能写本、会朗诵;
刘傅杰是力量型的男生 , 演唱、舞蹈、说唱 , 舞台基础功很全面;
原若航是典雅型的男生 , 会民谣、会表演、英文地道 , 有英国古典戏剧的教育背景;
纪东杰是冷幽默型的男生 , 外形出众 , 性格腼腆 , 喜欢琢磨魔术、调酒等的小才艺;
祝子杰是元气型的男生 , 号称「长沙小满哥 , 邻家萌宠弟」;
吴泽林是天赋型的男生 , 说唱能力、模仿能力、应变能力 , 样样都强 。
所谓长期主义的择人观 , 一要看为人 , 要是向上的、向善的;二要看才能 , 要有底蕴、要有储备 。 由此 , 才能打造有颜、有才、有德、有少年精神的「四有天天小兄弟」 。
二是用长期主义理念的方法培养 。
不是淘汰制的、不是内卷式的 , 不是以追求一炮而红的短期主义理念来培养的 , 而是在一个没有淘汰、良性竞争的环境中 , 帮助他们成才 。
教他们艺德 , 不仅有怎么对待工作 , 还有怎么对待伙伴 。 所以 , 迎新会上才邀请了蔡明与倪萍这样的大前辈现身说法 , 对待工作 , 当如蔡明这样不辞辛劳 , 当如倪萍这样追求极致;对待伙伴 , 当如蔡明与倪萍之间这般惺惺相惜 , 而非名利场式的塑料姐妹 。 这是《天天向上》给刚入行的小兄弟们上的第一课 , 让他们知道要用正道、正念在文娱业处世为人 。
也教他们艺能 , 王一博给刘傅杰点拨舞蹈上的发力 , 「要注意力量的分散 , 不要每个地方都用力 , 要不然会显得整个舞很满」;大张伟给纪东杰点拨与人接话的技巧 , 「跟着我说 , 祝我『大红大紫』」 , 蔡明给祝子杰点拨舞台上表现 , 「要加强舞台上的形体训练」 。
恰如倪萍所肯定的:「我觉得你们这个做法特别棒 , 任何一个行业都需要注入新鲜的血液 , 在《天天向上》 , 一代一代的新人不断地出现」 , 而之所以《天天向上》能有一代一代的「出材率」 , 就是因为这是一个坚持以人为本、长期主义的好环境 , 有好的老师、好的前辈、好的氛围、好的价值观 , 这样的环境才能十年树人 。
2
「内容」的长期主义
时间再次回到2016年 。
这一年 , 《天天向上》不但策划了「天天小兄弟1班」 , 还策划了第一次的「美食季」 。
此后多年 , 《天天向上》便以「长期主义」的理念持续经营这个特别企划 , 持续在2016、2017、2019、2020年 , 搞了四年四度的「美食季」 。
而坚持长期主义 , 成为时间的朋友 , 就会得到价值回报 。
积淀了资源、积淀了经验、积淀了品牌之后 , 2021年的「美食季」迎来了一次大升级——
一是「规模更大」 。
《天天向上》「美食季」第一次走出户外 , 成为一个大型户外美食文化节目 , 深入到美食的原产地 , 体验到美食的原生态 。
一是美食的规模更大 , 每一期都有一个视觉震撼的「本土美食盛宴秀」 , 乐山的「十四大特色菜」 , 自贡的「顶级盐帮菜」 , 台州的「岭鲜十三道」 , 舟山的「海鲜盛宴」;
二是录制的规模更大 , 第二部分的寻宝游戏 , 当地宝藏埋被藏在当地特色场景中 , 以自贡站为例 , 宝藏被埋藏在550亩的自贡彩灯大世界中 , 这与日常《天天向上》棚内录制大不相同 。
二是「立意更高」 。
美食季不止于美食 , 而是借着美食 , 切入到当地文化、历史、社会、民生当中 。
在研学中 , 你会了解到 , 乐山的串串文化是与乐山的码头文化相伴相生的;自贡的盐帮菜文化是与自贡的制盐历史一脉相承的 。
在寻宝中 , 《天天向上》则与各地政府以美食为「赌注」 , 寻找当地更多宝藏 , 这样就由饮食文化外延到更多文化 , 比如在舟山站寻宝中 , 寻到了「渔民画」的民间绘画艺术、「舟山贝雕」的民间雕刻艺术、「舟山渔民号子」的民间音乐艺术、「渔绳结」的民间生产生活工艺 。
「美食」只是美食季的入口 , 更重要的 , 是联合各地政府 , 介绍各地宝藏 , 带动各地文旅 。
所谓「长期主义」的内容观 , 就是能站在社会的高度来自我审视 , 内容的策划、生产、传播 , 是否能够超越当下、具有长期价值?有 , 就长期地坚持;没有 , 就立马地停下 。
【秦海璐|致《天天向上》13周年:做长期主义之人,行长期主义之事】而「美食季」的长期价值 , 则在于它是一把能够不断打开当地文化宝藏的钥匙 。 今年这个模式 , 已经打开了四个地方的文化宝藏 , 而在明年、后年 , 如果坚持长期主义地去执行 , 它将成为书写中国文化地理的重要文艺载体 。
因此 , 它既是「向上」的——规模越做越大 , 立意越做越高;
也是「向善」的——传承文化、服务民生 。
而长期主义的内容经营 , 也助攻了长期主义的人才培养 。
对于「天天小兄弟2班」而言 , 如果说 , 欢迎会是他们第一节的「公开课」 , 那么 , 正式进入《天天向上》后的「美食季」则是他们的「研学课」 。
这也是为什么今年的「美食季」定位于「暑期美食研学团特别企划」的原因:
这个「研学」 , 不仅给观众带来的一场「美食研学」 , 也是小兄弟的一场「艺能研学」 。
因此 , 在节目中 , 其实可以感受到三种身份 , 汪涵更像这次研学的「带队老师」 , 钱枫、大张伟、王一博更像这次研学的「助教」或者「师兄」 , 而小兄弟们则是这次研学的「学生」 。
前半部分的研学 , 「天天兄弟」与「天天小兄弟」是分工的:
节目组让小兄弟们提前踩点 , 比如提前到自贡体验传统制盐工艺 , 第一步去杂质、第二步铲盐、第三步淋盐 , 每个步骤都由「天天小兄弟」身体力行之后介绍给「天天兄弟」;比如提前到舟山的各个渔铺 , 第一个东海铺、第二个赶海铺、第三个远洋铺 , 每个渔铺都让「天天小兄弟」消化知识点后介绍给「天天兄弟」 。
因此「天天兄弟」与「天天小兄弟」在前半部分的研学部分 , 就形成了一个有问有答、有抛有接、有来有回的互动关系 , 以这样的方式把知识点通过拆解的方式科普给观众朋友 。
后半部分的寻宝 , 「天天兄弟」与「天天小兄弟」则是合体的:
一个「天天兄弟」配两个「天天小兄弟」 , 分为三组进行寻宝 。 这种大型户外寻宝游戏 , 也恰恰更需要体力充沛、活力旺盛的小兄弟 。
而我们也发现 , 在天天兄弟的带领下 , 天天小兄弟的综艺感随着一期一期的录制 , 也在变得越来越好:祝子杰学会了涵哥的反客为主 , 面对东海渔嫂队的抓捕竟然跟娘娘们玩了起来;陈圣亨学会了大张伟的抖机灵 , 捡到了抓捕队的对讲机装作工作人员说停止抓捕 。
年轻人的成长速度是非常快的 , 他们缺的只是经验、只是指点 , 而在结束「迎新课」「研学团」后 , 《天天向上》还要继续给他们「上课」 , 上不同类型的课 , 让他们更全面、更快速地成长 。
而长期主义的人才观与长期主义的内容观之下 , 自然也就形成了长期主义的《天天向上》 。 13年来坚持「向上」「向善」的初心 , 方得始终 。
这也解释了为什么很多养成系的节目 , 要么做不出水花 , 要么只爆红一时 , 就是因为本身节目的基础不是长期主义的 , 自然无法形成长期主义的效果 。
而这个长期主义的价值 , 甚至超出《天天向上》节目本身 , 不仅让《天天向上》拥有内部造血能力 , 能够常做常新、越做越大 。 同时 , 拥有优质师资资源、教学环境的《天天向上》成为湖南卫视的「黄埔军校」 , 天天小兄弟1班的很多同学仍与湖南卫视保持密切合作 , 天天四小花也在成长为湖南卫视中生代女主持的主力 , 天天小兄弟2班的6名同学则在天天小兄弟1班的基础上升级 , 更深度地参与到湖南卫视内容生态之中 。
甚至这个能量 , 还将走出马栏山 , 负责文娱业——
输出的不仅是长期主义下培养出来的「向上」「向善」的艺人 , 更是长期主义的「向上」「向善」的价值观 。
而我们的行业 , 需要更多的《天天向上》 , 做长期主义之人 , 行长期主义之事 。
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